“我们要认清形势，摸清家底，摒弃旧思想，转变旧观念，扎实推进油田公司采油设备再制造技术发展，有责任、有义务帮助油田公司推广再制造项目。”
面临长期低油价的形势，11月15日，在油田公司采油设备再制造技术与管理研讨暨再制造工作推进会上，新疆油田公司副总经理聂海光对来自油田公司各二级单位和地方企业的相关负责人提出要求。
油田公司副总工程师张学鲁、中石油勘探研究院博士陈强、中石油工程技术研究院博士李厚补也参加了这次推进会。
张学鲁在推进会上就再制造发展意义进行了演讲。他说：“1996年油田公司开始再制造项目，2005年进行抽油杆、管再制造，再制造项目为油田公司挖潜增效、盘活废旧资产作出了巨大的贡献。本次再制造工作推进会上升为组织内部会议是第一次，我们既要谈技术，也要谈管理，再制造工作作为油田公司今后降本增效的重要措施，应着手开展，加以重视。”
如何把油田废旧设备变成再制造产品，张学鲁提出，废旧设备加上再制造技术通过检测手段和技术标准可以得到再制造产品。
随后，陈强和李厚补分别就采油设备智能化发展方向及油管再制造业发展做了演讲。
再制造企业代表新疆新油国际石油装备有限责任公司、工程技术公司、新疆永升聚元石油机械有限公司和新疆坤隆公司也分别在当天的会议上作了演讲。新油国际公司在演讲中提出，该公司所生产的金属陶瓷复合油管，预计寿命是普通油管的5倍以上，节省投资、节约资源，具有广泛的推广使用价值。
聂海光认为，再制造的推广应从以下几个方面入手：成立再制造项目组织机构，认真筛选真正意义上的再制造产品，制定目标、定措施、定职责，方便用户和制造商之间开展业务；生产商应加大研发力度，重视质量安全，生产出安全、可靠、实用、性价比高的再制造产品，建立服务理念，树立双赢思想；各二级单位作为用户，对好产品应积极推广应用，摒弃旧思想，转变旧观念，有责任、有义务帮助油田公司推广再制造项目。
